3 Drivers voor innovatie in het security domein

Oplossingen voor een veiligere wereld: dat is de missie waar wij als sector voor staan. Dat veiligheid niet vanzelfsprekend is, is ons de laatste tijd pijnlijk duidelijk gemaakt. Dreigingen en risico’s zijn voortdurend in beweging. Ook de oorlog in Oekraïne verhoogt het risico op desinformatie, cyber aanvallen en daarop volgende maatschappelijke onrust. Meer dan ooit hebben we baat bij snelle -maar weloverwogen- innovaties: om de rust te kunnen behouden, transparantie te bieden en onze veiligheid te borgen. Hoe is het gesteld met het innovatief vermogen van het security domein? Wat zijn de drivers voor innovatie in het security domein en wat is de rol van data hierbij?

Security professionals hebben te maken met een permanente risicoafweging, compliance eisen, privacy en een ethische vraagstuk. Dat maakt dat de bereidheid om te innoveren en te veranderen, over het algemeen minder is. Criminelen hebben deze beperking niet en innoveren er op los. De security industrie volgt op de voet, maar in de regel wel een stap te laat. En dat komt overeen met het beeld wat we hebben: 73 procent van de Nederlanders vindt dat criminelen innovatiever zijn dan de overheid (Capgemini). In andere branches is het makkelijker om trial-and-error methodes toe te passen. Zo kun je experimenteel nieuwe innovaties toetsen aan de markt. Anders dan in de veiligheidsbranche, daar is het een balanceer-act. Ja, je wilt innoveren en daar maken ‘trials’ onderdeel van uit, maar je wilt niet dat de ‘errors’ buiten de gecalculeerde risico’s vallen.